Udah Nambah Tim, Tapi Kok Omset Bisnisnya Belum Naik ? by Santara

Salah dua hal faktor penting dalam melakukan Scale Up setelah menemukan winning formula adalah membangun tim.
Scale up adalah tentang mencapai apa yang mau Anda capai dengan lebih cepat. Tentang menghasilkan Result yang lebih banyak, pendapatan yang lebih tinggi dibanding sebelumnya, dalam waktu singkat.
Secara logika, Saat Anda sendiri, Anda punya 8-10 jam kerja sehari.
Ketika Anda ber-sepuluh, Anda punya 80-100 jam sehari.

Kalau kita membangun tim dengan baik, seharusnya yang biasanya selesai dalam 10 hari, bisa selesai dalam 1 hari. Dan Anda tidak se-capek biasanya. Energi Anda tetap full.
Ini logis sekali kalau kita mau scale up.
Saya berani bilang, tidak usah 100% mereka bisa melakukan yang biasa kita lakukan. Bahkan kualitas mereka mengerjakan pekerjaan kita hanya 80% atau 70% saja, tidak apa-apa. Delegasikan ke tim.
Masalahnya kadang Setelah melakukan rekrutmen dan mendapatkan personil yang kita butuhkan untuk scale up.
Kadang performance mereka tidak langsung berdampak pada scale up.
Kenapa? karena kita masih butuh satu step lagi, yaitu kita harus mentraining mereka.

Apakah training ini penting?

Saya berani jawab “SUPER PENTING”

Tujuan dari training adalah kalibrasi. Memastikan begitu masuk menjadi anggota tim, dia langsung nyetel.
Nyambung dengan anggota tim yang lain.
Nyambung secara budaya kerja, nyambung secara skill.
Menambah tim belum tentu meningkatkan output, kalau tidak ada sinergi.
Talent bagus sekalipun kalau tidak bisa klop sama tim dan menyesuaikan dengan budaya kerja di bisnis kita juga malah bisa membuat konflik baru.
Saya berkali-kali frustasi karena hal ini. Hehehe.
Ditambah orang, kok performa malah turun.
Sinergi adalah ketika 1+1 =  LEBIH DARI 2.
Ini yang kita cari dari kerja tim.
Kenyataannya, kalau tidak terkalibrasi dengan baik, 1+1 = kurang dari dua. Malah jadi tidak efektif.
Jadi gimana nih mas, harus nambah orang atau ngga? Kalau mau cepet naik, harus.
Setelah ratusan kali hiring karyawan, akhirnya kami menemukan formula training yang powerfull bagi bisnis yang sedang ingin melakukan Scale Up.
Membuat bagaimana supaya tim nambah banyak, dan performa juga tambah naik?
Kita perlu memberikan 2 Training:
Pertama, Training Orientasi dan karakter
Ini penting banget, karena setiap orang datang dengan pikiran, karakter, belief system yang beda-beda. dan ketika dia masuk ke tim kita, kita perlu nyamain presepsi atau setidaknya membuat dia mampu beradaptasi dan mengeluarkan semua postensi yang dia miliki.
Dalam training orientasi dan karakter ini kami menemukan metode-metode yang menarik, fun tapi tetap powerfull. Mulai dari training culture, training teamwork, training vibrasi, bigger and better game dan training-training khusus sesuai posisi tim baru tersebut.
Kedua, Training yang berhubungan dengan skill
Training ini berhubungan dengan skill dan day to day apa yang akan dia kerjakan, dengan siapa dia akan berkoordinasi, seperti apa standart yang diharapkan perusahaan dan lain sebagainya.
Ini perlu kita sampaikan agar di hari pertama dia efektif bekerja tidak lagi canggung dan bingung mau ngapain.
Apa saja checklist dan detail teknis training yang bisa dilakukan?
Secara detail kami bahas, dalam buku Scale Up Playbook Jilid 1
buku.santarax.com
0823-17800-0800

Thanks for reading & sharing PETUALANG BISNIS